Das können wir
In einer Welt voller Herausforderungen und Chancen unterstützen wir Sie dabei, Ihre Ziele effizient und nachhaltig zu erreichen. Mit einem ganzheitlichen Ansatz und tiefgreifender Expertise bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
Unsere Leistungen decken ein breites Spektrum ab – von strategischer Beratung und digitaler Transformation bis hin zu spezialisierten Services in den Bereichen Datenmanagement, Finance, Reporting und Compliance. Ob Sie Prozesse optimieren, gesetzliche Anforderungen umsetzen oder nachhaltige Werte schaffen möchten, wir stehen Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite.
Mit unserem interdisziplinären Team, modernsten Technologien und innovativen Ansätzen schaffen wir die Grundlage für Ihren Erfolg – heute und in der Zukunft.
Entdecken Sie unsere Leistungen und gestalten Sie gemeinsam mit uns die Zukunft Ihres Unternehmens.
effizientes Datenmanagement für Ihren Unternehmenserfolg!
In der heutigen datengetriebenen Welt ist ein effektives Datenmanagement entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Daten sind nicht nur Rohstoffe, sondern auch strategische Vermögenswerte, die bei richtiger Nutzung Wettbewerbsvorteile schaffen und fundierte Entscheidungen ermöglichen.
Unsere Leistungen im Bereich Datenmanagement
Um Ihren Unternehmenserfolg zu maximieren definieren wir für Sie unter Einbeziehung der Kernelemente des Unternehmens (Menschen, Prozesse, Technologie) ein ganzheitliches Data-Governance-Framework.
Datenstrategie und -architektur:
Entwicklung einer maßgeschneiderten Datenstrategie und Aufbau einer zukunftsfähigen Datenarchitektur, die Ihre Geschäftsziele unterstützt.
Datenqualität:
Wir begleiten Sie bei der Definition, Umsetzung sowie Dokumentation eines auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Daten-Qualitäts-Managements (DQM). Dies umfasst Analyse und Bereinigung Ihrer Daten, um die Grundlage für zuverlässige Analysen und Reports zu schaffen.
Datenintegration:
Harmonisierung und Zusammenführung von Daten aus verschiedenen Quellen in eine zentrale Datenbasis (z.B. SAP FSDM), um ein ganzheitliches und konsistentes Datenbild zu gewährleisten. Die Dokumentation mit Standard-Tools (z.B. mit SAP PowerDesigner) rundet unser Angebot ab.
Die Schulung der Mitarbeiter in den implementierten Prozessen, Methoden und Maßnahmen und dadurch Schaffung von Akzeptanz und Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen runden unser Angebot ab.
Finance neu gedacht: regulatorisch sicher, datengetrieben, innovativ.
Finance ist ein zentraler Bestandteil eines erfolgreichen Unternehmens. Doch die steigende Komplexität regulatorischer Vorgaben, die fortschreitende Digitalisierung und der steigende Anspruch an Datenanalysen erfordern innovative Lösungen.
Mit uns meistern Sie diese Herausforderungen und gestalten eine zukunftsfähige Finance-Landschaft. Wir bieten Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Finance Transformation – von der strategischen Planung bis hin zur operativen Umsetzung.
Unsere Schwerpunkte im Bereich Finance und Rechnungswesen
Finance Transformation:
Gestaltung moderner, digitalisierter Prozesse zur Optimierung Ihrer Finanz- und Rechnungswesenlandschaft.
Rechnungswesen und Bilanzierung:
Beratung und Unterstützung bei der Einhaltung nationaler und internationaler Rechnungslegungsvorschriften wie IFRS und HGB/UGB.
Controlling:
Entwicklung integrierter Steuerungsmodelle für eine effiziente Unternehmenssteuerung, gestützt durch präzise Finanzdaten und modernste Analysetools.
Datenplattformen und Technologien:
Implementierung innovativer Systeme wie S/4HANA, smartAFI und FPSL, um Ihre Daten effizient zu managen und eine Grundlage für analytisches Arbeiten zu schaffen.
Analytical Banking:
Nutzung analytischer Methoden und Tools, um datenbasierte Entscheidungen im Banken- und Finanzwesen zu treffen und Wettbewerbsvorteile zu realisieren.
Unsere Expertise verbindet tiefes Fachwissen im Rechnungswesen mit einem umfassenden Verständnis moderner Technologien. Ob es um die Einführung von HANA-basierten Systemen, die Optimierung Ihrer Bilanzierungsprozesse oder die Implementierung von FPSL und smartAFI geht – wir sind Ihr Partner für die nahtlose Integration von Finance und IT.
effizientes Reporting für Transparenz, Weitsicht und fundierte Entscheidungen
In einer datengetriebenen Welt ist effizientes Reporting der Schlüssel, um Wettbewerbsvorteile zu sichern und fundierte Entscheidungen zu treffen. Wir unterstützen Sie dabei, aus Ihren Daten echten Mehrwert für Ihr Unternehmen zu generieren.
Um aussagekräftiges Reporting zu ermöglichen, schaffen wir zunächst die notwendige Grundlage in fünf zentralen Bereichen:
Prozesse:
Optimierung und Standardisierung Ihrer Reporting-Abläufe für mehr Effizienz und Präzision.
IT-Systeme:
Aufbau und Integration moderner Technologien wie Business Warehouse (z.B. SAP BW) und Business Intelligence (BI)-Lösungen, um Ihre Daten optimal nutzbar zu machen.
Daten-Governance:
Etablierung klarer Richtlinien und Verantwortlichkeiten, um eine konsistente und sichere Datenverwaltung zu gewährleisten.
Daten-Qualität:
Sicherstellung, dass Ihre Daten präzise, vollständig und zuverlässig sind – als Basis für jedes Reporting.
Mitarbeiter:
Schulung und Befähigung Ihrer Teams für den Umgang mit Reporting-Tools und datenbasierten Prozessen.
Darauf aufbauend entwickeln wir maßgeschneiderte Reporting-Lösungen, die Ihre spezifischen Anforderungen berücksichtigen und mit denen Sie Daten effizient auswerten und analysieren können. Die daraus gewonnenen Erkenntnisse unterstützen Sie dabei, strategische Entscheidungen zu treffen und sowohl interne als auch externe Anforderungen zu erfüllen – sei es für Controlling, Strategieentwicklung oder aufsichtsrechtliches Reporting.
Unsere erfahrenen Experten stehen Ihnen bei jedem Schritt zur Seite – von der Konzeption über die technische Implementierung bis hin zur Schulung Ihrer Mitarbeiter. Unsere Lösungen kombinieren innovative Technologien wie BI- und BW-Systeme mit praxisnaher Expertise, um sicherzustellen, dass Ihre Reporting-Landschaft nicht nur leistungsfähig, sondern auch zukunftssicher ist.
Compliance - Grundbaustein für nachhaltigen Erfolg
In einer zunehmend regulierten Geschäftswelt ist eine starke Compliance-Funktion unverzichtbar. Sie schützt nicht nur vor Risiken und Strafen, sondern trägt auch dazu bei, das Vertrauen von Kunden, Partnern und Investoren zu stärken.
Compliance bedeutet dabei mehr als nur die Einhaltung von Gesetzen – sie ist ein strategischer Baustein für nachhaltigen Erfolg.
Wir helfen Ihnen, Compliance als integralen Bestandteil Ihrer Unternehmenskultur zu etablieren.
Dies umfasst unter anderem:
Wir unterstützen Unternehmen dabei, den Überblick zu behalten und sich sicher im regulatorischen Umfeld zu bewegen. Unsere Expertise umfasst die Analyse, Gestaltung und Umsetzung von Strategien, die den gesetzlichen Rahmenbedingungen gerecht werden.
Mit besonderem Fokus auf zentrale Themen wie Meldewesen, Gesamtbanksteuerung, CRR und BCBS239 schaffen wir Transparenz und Sicherheit in einem regulierten Marktumfeld und setzen hier gängige Anwendungen, wie z.B. den SAP Bank Analyzer, ein.
Unsere Leistungen im Bereich Regulatorik:
Regulatorische Analyse und Risikobewertung:
Identifikation relevanter Anforderungen, wie z. B. im Meldewesen, sowie potenzieller Risiken für Ihr Unternehmen.
Compliance-Management:
Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter Compliance-Systeme, die Ihre Prozesse nachhaltig stärken und Vorschriften wie der Capital Requirements Regulation (CRR) gerecht werden.
Unterstützung bei Prüfungen und Audits:
Vorbereitung und Begleitung von internen und externen Prüfungen, um eine reibungslose Abwicklung zu gewährleisten.
Fokus auf spezifische regulatorische Vorgaben:
Beratung zu Anforderungen wie AnaCredit, BCBS239 und anderen aufsichtsrechtlichen Regelungen.
Gesamtbanksteuerung und Risikomanagement:
Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur integrierten Steuerung Ihrer Bank unter Berücksichtigung aufsichtsrechtlicher Anforderungen.
Schulungen und Workshops:
Sensibilisierung Ihrer Mitarbeiter für regulatorische Themen und Förderung einer nachhaltigen Compliance-Kultur.
Digitalisierung von Compliance-Prozessen:
Nutzung innovativer Technologien, um regulatorische Anforderungen effizient und ressourcenschonend zu erfüllen.
Unser interdisziplinäres Team aus Experten vereint fundiertes Fachwissen und praxisnahe Erfahrung, um Ihnen umfassende Lösungen zu bieten. Wir begleiten Sie von der strategischen Planung bis zur operativen Umsetzung.
Transparenz bezüglich ESG & Nachhaltigkeit wird in den letzten Jahren immer stärker von Kunden gefordert und zusätzlich steigt auch der gesetzliche Druck durch nationale sowie EU-weite Regulatorik Gesetze und Richtlinien, wie z.B. LkSG, CSRD, EU-Taxonomie. Wir bieten Ihnen Unterstützung für einen ganzheitlichen Change Prozess, wodurch Nachhaltigkeit in die Unternehmensidentität sowie die Unternehmensrichtlinien integriert und somit von allen Unternehmensbereichen mitgetragen wird. Diesen Prozess unterlegen wir mit Daten, wobei wesentliche Daten zur ESG-Bewertung im Unternehmen sowie Entlangentlang der Wertschöpfungskette identifiziert, in bereits vorhandene Strukturen integriert, analysiert und für das Reporting aufbereitet werden.
Beratung Nachhaltigkeit & ESG im Allgemeinen
Erarbeitung von Nachhaltigkeitszielen und Nachhaltigkeitsstrategien sowie deren Umsetzung.
Integration von „Nachhaltigkeit“ in die Unternehmensidentität sowie die dafür benötigten Richtlinien.
Beratung zur Regulatorik in Verbindung mit der Nachhaltigkeitsberichterstattung (LkSG, NFRD, CSRD, EU-Taxonomie).
Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten basierend auf den regulatorischen Vorgaben.
Unternehmens- & Lieferkettenanalyse
Analyse & Bewertung ihres Unternehmens sowie der Wertschöpfungskette anhand von Nachhaltigkeitsrichtlinien.
Ableitung von Handlungsempfehlungen für eine Verbesserung der Nachhaltigkeits- & ESG-Bemühungen.
Toolauswahl zur Messung der eigenen Nachhaltigkeitsbilanz (Scope 1 + 2) sowie entlang der Lieferkette (Scope 3).
Onboarding/Monitoring sämtlicher Partner entlang der gesamten Wertschöpfungskette anhand deren ESG-Aktivitäten.
Datenmanagement für ESG
Wesentlichkeitsanalyse für Prozesse, Unternehmen, deren Lieferkette sowie Ableitung von relevanten Werten.
Zusammenführung und Integration der wesentlichen Daten in bereits vorhandene Strukturen sowie Management der Daten.
Strukturierte Aufbereitung der Daten sowie standardisierte und automatisierte Analyse für das Reporting.
Ableitung und Entwicklung weiterer Maßnahmen für die ESG-Strategie und den Nachhaltigkeitsbericht.
Mehrwert durch integrierte Compliance
Unsere Lösungen schaffen Synergien zwischen Regulatorik, ESG-Anforderungen und Ihren Unternehmenszielen. Mit einer integrierten Strategie können Sie nicht nur Risiken minimieren, sondern auch Prozesse effizienter gestalten und Wettbewerbsvorteile nutzen.
Die Experten von BlackBoar begleiten Sie bei der Analyse, Gestaltung und Umsetzung Ihrer Compliance-Strategie. Mit tiefgreifendem Wissen in Bereichen wie Regulatorik, ESG und Reporting sowie modernsten Technologien entwickeln wir Lösungen, die sich nahtlos in Ihre Unternehmensstruktur einfügen.
Setzen Sie auf eine Compliance, die nicht nur schützt, sondern auch Wert schafft. Kontaktieren Sie uns, um Ihre Compliance auf das nächste Level zu heben.
Zusätzlich übernehmen wir für Sie mit unserer langjährigen Expertise das Projektmanagement für die Planung, Steuerung und Leitung von Fach- und IT-Projekten – sowohl klassisch wie auch agil.
Ein entscheidender Bestandteil für den Erfolg Ihrer Fach- und IT-Projekte ist neben der fachlichen und technischen Kompetenz die Fähigkeit, Projekte effizient und transparent zu planen und zu steuern. Die erfahrenen Projektleiter und -mitarbeiter von BlackBoar unterstützen und beraten Sie und Ihre Mitarbeiter hierbei in allen Projektphasen bis hin zu einer reibungslosen Übergabe in die Linie zum Abschluss der Projekte.
In diesem Umfeld bieten wir außerdem folgende Leistungen an:
Zeit-, Ressourcen- und Budget-Management
Project Management Office (PMO)
Steuerung von internen und externen Projektmitarbeitern
Qualitäts-Management
Test-Management
Change-Management
Die temporäre Übernahme von Leitungsfunktionen im Rahmen eines Interim-Managements, z.B. in Phasen der Restrukturierung gehört ebenfalls zu unserem Portfolio.